一、项目效果

　　中山佳宁皮具制品有限公司（以下简称“佳宁”）携手美狮贵宾会·(中国区)官方网站，开展“系统治理升级”项目取得圆满乐成。本ci项目围绕着人力资源治理和供应链治理两大板块睁开，针对新形势下的竞争态势，系统构建顺应新生代yuan工的人才治理系统，打造越发高效的供应链治理模式，资助企业提高焦点竞争力。

　　在项目实验历程中，美狮贵宾会·(中国区)官方网站项目组在充实调研、剖析、诊断的基础上，针对佳宁的现实qing况和关jian问题，为企业制订一系列解决方案，主要从以下两大方面举行改善与突破，提升佳宁整体治理水平。

　　人力资源系统

　　1、优化组织架构

　　美狮贵宾会·(中国区)官方网站项目组针对佳宁的组织架构举行优化，并宣布相关岗位人事任命，同时明确各部门和各岗位之间的职责分工。部门职能清晰、权责到位，有用提高组织治理效率。佳宁通过这ci组织架构调整，将部门、岗位和人才作育相团结，让yuan工能力获得提升的同时也为佳宁的生长注入新能量。

　　2、完善薪酬绩效系统

　　凭证佳宁谋划现状及未来生长妄想，设计具有市chang竞争力的薪酬治理系统，包罗企业人才岗位职等职级、提升通道、薪酬福利治理等。凭证企业运营qing况制订各部门及各岗位的治理目的，并设计、实验正睿三维绩效治理模式，提高人yuan起劲性，保障业绩目的告竣。

　　3、建设团队文化

　　企业文化是企业的精神内核，美狮贵宾会·(中国区)官方网站项目先生为佳宁重新梳理企业文化，制订企业文化手册，并通过yuan工学习与先生培训、组织种种企业文化宣传运动，让企业文化深入到每一位佳宁yuan工的心田，推动企业从法治向自治蜕变，提升企业凝聚力与竞争力。

　　供应链治理系统

　　1、优化供应商治理系统

　　建设供应商审核制度及评估机制，梳理佳宁供应商相助qing况并提出供应商整改明细，完善供应商治理控制系统，提升对供应商管控能力。并通过优化采购流程，提高采购运作效率和企业快速响应能力，既保障企业产物质量，又降低生产成本，提升企业盈利能力。

　　2、强化现chang治理，优化产物开发治理系统

　　导入精益生产系统，通过对生产车间科学妄想，改善现chang生产作业情形，提高生产车间整体作业效率。同时导入TQM，增强全yuan品质培训，通过质量治理培训，强化yuan工品控意识，提升产物品质。

　　同时导入正睿集成研发治理模式，优化佳宁的产物开发流程，包罗建设产物开发数据中央，优化开发样板单、物料、样板生产、产能评估、统筹妄想排期等板块，充实使用数据化治理的优势，为企业产物开发部门赋能。

　　二、总结大会

　　4月28日，在佳宁公司总部举行项目总结大会，佳宁总司理特殊助理劳展鹏先生与公司治理层成yuan加入，广东正睿企业治理研究院副院长庞金森先生代表出席。

　　劳展鹏先生讲话，高度赞扬了美狮贵宾会·(中国区)官方网站先生的专业与敬业，秠uan綾i项目所取得的效果给予充实的一定。劳先生提到，此ci系统治理升级对于佳宁而言是一全新的开shi，团队的凝聚力与起劲性有了质的飞跃。坚信经由这ci治理升级，企业的生长必将迈进新阶段。

　　同时为了谢谢美狮贵宾会·(中国区)官方网站在本ci治理升级项目中所做的孝顺，佳宁向美狮贵宾会·(中国区)官方网站授予“治理升级书新篇，精诚相助创共赢”声誉舙u壹靶恍恍，以一定本ci治理升级给企业带来的转变和资助。

　　广东正睿企业治理研究院副院长庞金森先生体现，治理升级就像爬坡，想要翻越山坡必须支付足够的起劲，解决企业问题许多时间需要咬牙坚持。庞先生以为gai项目的竣事才是真正意义上的开shi，企业需要自己将这套治理系统坚持下去，固化、内化，直至成为企业行为习惯。治理升级是一个一连的历程，陪同企业一生。

　　三、企业先容

　　中山佳宁皮具制品有限公司自1997年建设以来，致力于研发生产种种型专业手袋，现在拥有海内外两大生产研发基地。佳宁与国际着名品牌Walmart、Kohls、TARGET、STEVE MADDEN、ROSSETTI、Marian Inc、Madden Girl、Reaction、Kim Rogers、JC PennyJONESNEW YORK、ETA、JENNIFER LOPEZ等保持优异商业相助。

　　人力资源系统先容

　　美狮贵宾会·(中国区)官方网站人力资源治理从企颐魅战略、目的妄想、焦点战略、人力资源SWOT剖析、职责与使命、人力资源结构剖析、人力战略妄想、人yuan需求与供应视察剖析等八大维度构建科学人力资源治理系统。为企业打造系统的选人、育人、用人、留人的现代人力资源治理系统，知足公司营业的快速生长需求，资助企业解决人才妄想、转型升级、权益分配、提升机制、团队生长等问题。